Comprender un diagrama de cadena de suministro

Parte de la gestión de la cadena de suministro es saber cómo rastrear sus procesos de adquisición y negocios en patrones genéricos de cadena de suministro. Sus materias primas y recursos naturales deben procesarse en productos terminados y transportarse desde los almacenes hasta los mayoristas y el cliente final. Sin embargo, hacer esto es más fácil decirlo que hacerlo cuando hay una complicación dentro de la red de la cadena de suministro.

Es útil tener un flujo de procesos mapeado para perfeccionar su optimización de la cadena de suministro. Un diagrama de cadena de suministro puede ayudarle a mapear su modelo de cadena de suministro y asegurar que sus procesos de cadena de suministro se conviertan en un flujo de trabajo utilizable. Este artículo le ayudará a comprender qué es un diagrama de gestión de la cadena de suministro y cómo crear (y leer) uno.

Un diagrama de cadena de suministro es una representación visual o gráfica del modelo de cadena de suministro que muestra los diferentes componentes de su cadena de suministro. Cubre desde las materias primas hasta el flujo de dinero entre proveedores, almacenes, fabricantes y usuarios finales.

El diagrama de cadena de suministro le ayuda a delinear los diferentes pasos en su proceso y crear un modelo que pueda utilizarse para adquisiciones, logística, costos y precios. Le permite esquematizar su proceso y asegurarse de mapear lo que es único para sus prácticas.

Aunque cada diagrama de cadena de suministro será diferente, hay algunos componentes esenciales que cada diagrama debe tener. Estos pueden copiarse en cualquier industria y utilizarse para mantener la consistencia a través de una amplia variedad de diagramas específicos.

El primer elemento del diagrama de la cadena de suministro es el suministro. Esto se refiere a la adquisición de materias primas y los recursos naturales utilizados para fabricar productos. El diagrama de la cadena de suministro debe incluir todos los componentes básicos del suministro y los proveedores de recursos que proporcionan las materias primas a la fábrica.

La fabricación es el segundo elemento del diagrama de la cadena de suministro y se refiere a los diferentes procesos de fabricación y sistemas de transporte internos que convierten las materias primas en bienes utilizables, listos para los usuarios finales. Estos sistemas son esenciales para mapear en su diagrama, ya que muestran las diferentes etapas de fabricación.

El elemento final de su diagrama de la cadena de suministro es la distribución, o cómo se envían los productos terminados al usuario final después de su compra. Esto puede incluir opciones de envío directo o envíos realizados a minoristas y mayoristas que venden los productos a lo largo de su cadena al usuario final.

Ahora que sabe más sobre qué es un diagrama de cadena de suministro y sus diferentes componentes, exploremos cómo puede crear uno y presentarlo a sus interesados y colaboradores.

Intentar comenzar su diagrama de cadena de suministro desde cero puede parecer intimidante. La buena noticia es que no es necesario crearlo desde cero: puede utilizar muchos programas y plantillas diferentes para crear su diagrama de cadena de suministro. Luego puede utilizar herramientas de edición simples como un editor de arrastrar y soltar para ensamblar los detalles específicos de su plantilla.

Si desea aprender más sobre modelos y plantillas de cadena de suministro, consulte nuestro recurso, Aprenda sobre el nuevo modelo de cadena de suministro.

El flujo ascendente de su diagrama se refiere a las materias primas entrantes y componentes básicos que fluyen hacia sus fábricas y espacios de fabricación. El flujo descendente es el transporte de bienes terminados a sus diferentes distribuidores o consumidores finales. Utilizar símbolos para hacer que estos flujos sean lo más claros posibles ayuda a quienes leen el diagrama a comprender cómo se mueve su cadena de suministro. También debe identificar claramente sus proveedores, fabricantes, transportistas, logística, almacenes y etapas de distribución.

Su marca es una entidad únicamente definida que es diferente de cualquier otro negocio existente. Incluso sus competidores más cercanos tendrán diferencias en cómo operan sus organizaciones y crean sus diagramas de cadena de suministro. Necesita poder personalizar su diagrama con los datos y procesos únicos que hacen que su cadena de suministro destaque. Los gerentes pueden examinar estos componentes (como costo, tiempo, logística y ubicaciones) y determinar cómo hacer mejoras.

El siguiente paso es compartir su diagrama de cadena de suministro entre sus interesados, gerentes, ejecutivos y equipos. Parte de una cadena de suministro ética es abrir sus procesos a todos en su equipo y recopilar comentarios de múltiples fuentes. Una vez que obtenga comentarios y haya tenido tiempo de documentar, revisar y encontrar áreas de mejora, puede realizar cambios en su esquema inicial y asegurarse de que todos en su equipo comprendan el flujo.

El último paso para crear su diagrama de cadena de suministro es finalizar el documento y asegurarse de tener una mentalidad de mejora continua. Un diagrama de cadena de suministro es un documento en evolución que necesita adaptarse a los cambios en su proceso. Esto es importante para escalar su marca y encontrar nuevas áreas de oportunidad dentro de sus procesos existentes. Cuando se enfoca en la mejora continua, puede preparar mejor su diagrama de cadena de suministro para el futuro.

Desde una primera mirada, un diagrama de cadena de suministro puede parecer abrumador. Habrá muchos símbolos, cuadros, imágenes y colores en el diagrama típico de cadena de suministro, lo que puede ser difícil de entender a primera vista. Sin embargo, son bastante simples de leer cuando comprende el flujo básico del gráfico.

Busque el punto de partida de la infografía y siga el flujo de flechas que lo guían a través del documento. Estas flechas lo llevarán a través de las tres etapas del diagrama (suministro, fabricación y distribución) y le mostrarán cómo se rastrean estos procesos. Al seguir las flechas y las indicaciones del documento, puede seguir fácilmente el flujo de recursos y mercancías y comprender cualquier diagrama de cadena de suministro que encuentre.

Crear una plantilla de diagrama de cadena de suministro es una gran parte para asegurar que su red de cadena de suministro esté mapeada y planificada en una hoja de ruta. Crear una infografía de cadena de suministro y diagramas de flujo de cadena de suministro puede ayudarle a asegurar que sus productos lleguen al usuario final de la manera más efectiva posible. Un diagrama de cadena de suministro es útil para pronósticos, gestión de inventario y una efectiva oferta y demanda.

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